Segundo a companhia, tecnologia foi desenvolvida internamente e já realiza mais de 500 inventários mensais com drones integrados ao WMS da empresa.
O TECADI desenvolveu internamente um sistema de gerenciamento de inventário cíclico automatizado por drones utilizando Inteligência Artificial na programação. Atualmente, o grupo mantém drones distribuídos nas unidades de Santa Catarina e registra mais de 500 inventários cíclicos mensais com drones e mais de 50 inventários gerais (wall-to-wall) anuais.
Diferente de outras empresas que contratam um fornecedor especializado, o TECADI desenvolveu internamente todo o ecossistema da solução, desde a programação de voo dos drones até a leitura e a consolidação dos dados diretamente no WMS. De acordo com a companhia, isso eliminou a dependência externa e gerou um ativo tecnológico proprietário.
Para o CCO do TECADI, Rafael Dagnoni, a decisão de construir internamente partiu de uma simples constatação. Segundo o executivo, o inventário manual sempre foi um gargalo, não por falta de competência das equipes, mas pela própria natureza do processo, que é lenta, cara e sujeita a erros humanos em qualquer escala.
“Quando decidimos resolver isso, a pergunta que ficou na mesa foi por que dependeria de alguém de fora para fazer algo que acontece dentro da nossa operação todos os dias”, explicou.
Em operação, os drones percorrem os corredores dos centros de distribuição, lendo etiquetas e posições de estoque sem interromper o fluxo logístico. Os dados alimentam o WMS em tempo real, viabilizando um inventário cíclico com frequência e precisão inatingíveis pelo processo manual.
Cada ciclo de voo atende cerca de 30 minutos, podendo realizar até 400 posições porta-pallet, com taxa de precisão de 99,9% e redução 80% quando comparado com as movimentações de máquina necessárias. Divergências de estoque aparecem imediatamente no sistema após cada voo, sem intermediação humana na consolidação.
O executivo de Tecnologia da Informação que desenvolveu o sistema, Luiz Carlos Poleza Júnior, reforçou que o projeto não nasceu como uma iniciativa de visibilidade. “É uma solução que roda todos os dias, na operação real, com impacto direto na acurácia do estoque e na capacidade de resposta ao cliente”, explicou.
Fonte: Mundo Logística
