O novo diretor-presidente da CODESA, Júlio Castiglioni, assinou o termo de posse em 18 de março deste ano, mas devido à intensa agenda, somente no dia 27 se apresentou ao quadro de funcionários da companhia. Na quarta-feira (27), no auditório do prédio 4, em reunião da Diretoria Executiva com os colaboradores, o presidente se apresentou e fez algumas pontuações importantes. Na ocasião, também se apresentou o diretor de Planejamento e Desenvolvimento, Bruno Luciano Fardin, que assumiu as funções no último dia 11. Ainda foi anunciado que o nome do novo diretor de Administração e Finanças, Jean Duque, será submetido à análise do Conselho de Administração (Consad) na primeira semana de abril.
Confira abaixo os principais trechos da explanação de Júlio Castiglioni aos funcionários:
Quem é
Antônio Júlio Castiglioni Neto, nascido em Vitória, tem 39 anos, casado, dois filhos. Formado em Direito pela Universidade Federal do Espírito Santo (Ufes), Mestre em Direito (Ufes), é Procurador do Estado do ES desde 2005, tendo ocupado várias funções de relevância na Procuradoria. Foi professor universitário. Exercia o cargo de Diretor Geral da Agência Reguladora (ARSP) do governo estadual, desde 2015, quando foi convidado para assumir a presidência da Companhia Docas do Espírito Santo (CODESA).
Gestão
O novo presidente tem definido seu modelo de gestão, que terá como base o tripé: meritocracia, respeito às pessoas e orientação a resultados. “Estamos aqui para fazer a gestão de pessoas, com ética, respeito e trabalho coletivo. Estamos abertos ao diálogo e precisamos do apoio e da parceria de todos que querem uma CODESA eficiente, moderna e competitiva”.
Desestatização
Castiglioni falou sobre o tema, que era a maior expectativa dos funcionários: “Estudo muito sobre Parceria Público Privadas (PPI), modelos de concessão e arrendamento, privatização, estadualização, etc. Mas prefiro usar a expressão ‘desestatização’. Defendo o debate sobre a melhor modelagem e isso não se faz sem adequar os modelos disponíveis às peculiaridades de cada porto”.
Porto de Vitória
“Há uns 20 dias o BNDES lançou o edital para apontar o melhor modelo de gestão para o Porto de Vitória. Vamos fazer nossa proposta! Se vocês toparem, esse é o convite que faço: temos condições de criar um bom modelo de governança do Porto. Nós somos capixabas, vamos construir um modelo que nos atenda”.
Autoridade Portuária
“São muitas as modelagens. Pode ser concessão de área, de um tipo de operação, etc. O que precisamos é reforçar nossa condição de Autoridade Portuária. Precisamos defender nosso espaço de poder e autoridade! É importante que tenhamos preparo técnico e instrumento decisório para fazer valer nossa autoridade. O caminho ainda não está claro, mas nós vamos construir coletivamente”.
Imagem corporativa
“Nós temos uma responsabilidade muito grande com nossa imagem. O capixaba ainda não identifica os benefícios do porto para com a cidade e o estado. Mas nós temos o compromisso de construir uma boa imagem da empresa. Não considero justo que os funcionários, pessoas com mais de 30, 35 anos de trabalho, ainda tenham que conviver com essas incompreensões. Vamos juntos fortalecer a imagem da CODESA”.
Fonte: CODESA
